Elimine Erros Operacionais na Sua Empresa: Método R.A.I.Z.
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Elimine Erros Operacionais na Sua Empresa: Método R.A.I.Z.
Um método estruturado, validado internacionalmente, que transforma líderes técnicos em solucionadores estratégicos, usando lógica, validação prática e uma planilha guiada com passo a passo.
Um método estruturado, validado internacionalmente, que transforma líderes técnicos em solucionadores estratégicos, usando lógica, validação prática e uma planilha guiada com passo a passo.
Um método estruturado, validado internacionalmente, que transforma líderes técnicos em solucionadores estratégicos, usando lógica, validação prática e uma planilha guiada com passo a passo.
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SOBRE O CONTEÚDO
SOBRE O CONTEÚDO
SOBRE O CONTEÚDO
A maioria dos líderes aplica:
- 5 Porquês superficial; Ishikawa mal estruturado; Plano de ação genérico; e Ações sem validar causa
Resultado?
O problema volta.
O Método R.A.I.Z. resolve isso em 4 etapas estruturadas:
R – Rastrear com Precisão
Entrevista técnica estruturada, sem viés e com método.
A – Analisar a Causa Real
Encontrar qual o tipo de falha operacional e aprofundar na Causa Raiz do problema.
I – Isolar e Validar
Confirmação da relação causa-efeito antes de agir.
Z – Zerar a Recorrência
Ação correta aplicada de acordo com o tipo da falha e análise sistêmica.
Tudo guiado dentro de uma planilha estruturada.
A maioria dos líderes aplica:
- 5 Porquês superficial; Ishikawa mal estruturado; Plano de ação genérico; e Ações sem validar causa
Resultado?
O problema volta.
O Método R.A.I.Z. resolve isso em 4 etapas estruturadas:
R – Rastrear com Precisão
Entrevista técnica estruturada, sem viés e com método.
A – Analisar a Causa Real
Encontrar qual o tipo de falha operacional e aprofundar na Causa Raiz do problema.
I – Isolar e Validar
Confirmação da relação causa-efeito antes de agir.
Z – Zerar a Recorrência
Ação correta aplicada de acordo com o tipo da falha e análise sistêmica.
Tudo guiado dentro de uma planilha estruturada.
A maioria dos líderes aplica:
- 5 Porquês superficial; Ishikawa mal estruturado; Plano de ação genérico; e Ações sem validar causa
Resultado?
O problema volta.
O Método R.A.I.Z. resolve isso em 4 etapas estruturadas:
R – Rastrear com Precisão
Entrevista técnica estruturada, sem viés e com método.
A – Analisar a Causa Real
Encontrar qual o tipo de falha operacional e aprofundar na Causa Raiz do problema.
I – Isolar e Validar
Confirmação da relação causa-efeito antes de agir.
Z – Zerar a Recorrência
Ação correta aplicada de acordo com o tipo da falha e análise sistêmica.
Tudo guiado dentro de uma planilha estruturada.
CONHEÇA MELHOR QUEM
CRIOU O CONTEÚDO
CONHEÇA MELHOR QUEM
CRIOU O CONTEÚDO
CONHEÇA MELHOR QUEM
CRIOU O CONTEÚDO
William Morais
William Morais
William Morais
_________________________________
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Com formação em Engenharia de Produção e Pós em Gestão de Projetos, acumulei mais de 15 anos de experiência em indústrias multinacionais. Sendo o 4º na América do Sul como um Shainin Red X Master, tornei-me especialista em solução estruturada de problemas. A aplicação desses e outros métodos me conduziu a promoções e ao cobiçado cargo de Engenheiro na Indústria.
Com formação em Engenharia de Produção e Pós em Gestão de Projetos, acumulei mais de 15 anos de experiência em indústrias multinacionais. Sendo o 4º na América do Sul como um Shainin Red X Master, tornei-me especialista em solução estruturada de problemas. A aplicação desses e outros métodos me conduziu a promoções e ao cobiçado cargo de Engenheiro na Indústria.
Com formação em Engenharia de Produção e Pós em Gestão de Projetos, acumulei mais de 15 anos de experiência em indústrias multinacionais. Sendo o 4º na América do Sul como um Shainin Red X Master, tornei-me especialista em solução estruturada de problemas. A aplicação desses e outros métodos me conduziu a promoções e ao cobiçado cargo de Engenheiro na Indústria.
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Hora do bônus
Hora do bônus
Hora do bônus
Antes de fazer parte dos alunos do curso, você já pode aplicar o método agora mesmo, baixe o formulário e planilha de controle GRÁTIS no botão FORMULÁRIO E PLANILHA.
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Antes de fazer parte dos alunos do curso, você já pode aplicar o método agora mesmo, baixe o formulário e planilha de controle GRÁTIS no botão FORMULÁRIO E PLANILHA.
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Esses são reconhecimentos no meu método:
Esses são reconhecimentos no meu método:
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"Parabéns William, obrigado por compartilhar sua experiência sobre essa ferramenta com nossos colegas ao redor do mundo!
Excelente trabalho!
Andrei Iskorestenski
Vice Presidente Global de Qualidade
"Parabéns William, obrigado por compartilhar sua experiência sobre essa ferramenta com nossos colegas ao redor do mundo!
Excelente trabalho!
Andrei Iskorestenski
Vice Presidente Global de Qualidade
"Parabéns William, obrigado por compartilhar sua experiência sobre essa ferramenta com nossos colegas ao redor do mundo!
Excelente trabalho!
Andrei Iskorestenski
Vice Presidente Global de Qualidade
"Bom dia, Morais!
Obrigado pelo excelente trabalho e treinamento.
Por favor, adicione meu time na próxima lista de treinamento, vamos iniciar o método internamente.
Obrigado!"
Judy Zhang
Quality Engineer, PHD
"Bom dia, Morais!
Obrigado pelo excelente trabalho e treinamento.
Por favor, adicione meu time na próxima lista de treinamento, vamos iniciar o método internamente.
Obrigado!"
Judy Zhang
Quality Engineer, PHD
"Bom dia, Morais!
Obrigado pelo excelente trabalho e treinamento.
Por favor, adicione meu time na próxima lista de treinamento, vamos iniciar o método internamente.
Obrigado!"
Judy Zhang
Quality Engineer, PHD
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Garantia de 30 dias
Garantia de 30 dias
Garantia de 30 dias
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 30 dias após a compra,
tempo para poder aplicar o método.
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 30 dias após a compra,
tempo para poder aplicar o método.
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 30 dias após a compra,
tempo para poder aplicar o método.
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Aproveite o conteúdo em qualquer dispositivo.
Aproveite o conteúdo em qualquer dispositivo.
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Perguntas frequentes
Perguntas frequentes
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Para quem é esse produto?
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Empresários e Líderes interessados no desenvolvimento da equipe e profissionais da qualidade
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Como funciona o 'Prazo de Garantia'?
Como funciona o 'Prazo de Garantia'?
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O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.
O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.
O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.
Funciona para qualquer indústria?
Funciona para qualquer indústria?
Funciona para qualquer indústria?
Sim, o método é lógico e adaptável.
Sim, o método é lógico e adaptável.
Sim, o método é lógico e adaptável.
Como acessar o produto?
Como acessar o produto?
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Você receberá o acesso por email. O conteúdo será acessado ou baixado através de um computador, celular, tablet ou outro dispositivo digital. Você também pode acessar o produto comprado nesta página:
01 - Faça login na Hotmart clicando em 'Entrar'
02 - Acesse o menu lateral, clique em 'Minha conta'
03 - Clique em 'Minhas compras' e lá estarão todos os produtos que você já comprou!
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Preciso já conhecer outras ferramentas de Solução de problemas?
Preciso já conhecer outras ferramentas de Solução de problemas?
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Não, mas se conhecer métodos como 8D e 5 Porquês potencializa.
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Todos os direitos reservados.
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